韩束是哪个国家的品牌(韩束的品牌故事讲解)

高吴2023-07-17 10:20:49

对于成功的定义,你的答案是什么?第一名?先驱者?在一定领域、行业当中做得最出色的那一位?其实都对。在日化领域,上美集团成功地摘下桂冠,创造自己的日化品帝国,相信有很多人都会好奇他们是如何做到的?

“因为喜欢而坚持的创业决心,因为坚持才能披荆斩棘走向成功之路的过程,因为稍有成就更不能掉以轻心的谨慎和严格要求!”这是对上美集团一路走来心路历程最真实的见证了。

其实上美集团CEO吕义雄在创业之初就已经明确目标——做日化巨头,走在行业最前沿。

那么,现在我们来剖析上美集团发展史,探讨它一路走来的辉煌与挑战。

一、韩束品牌:通过科学实现让美成真

在上美的成长之路上起到至关重要作用的,便是吕义雄创建的韩束品牌,它一直坚守“科学让美成真”的理念,这也是很多人追随韩束品牌的最重要的因素,品质有保证,产品证实有效。

2002年创建的韩束品牌是吕义雄创业之初最重要的招牌,也是如今上美集团成为日化帝国的最主要品牌之一。

上美集团的成功与韩束品牌是分不开的,在集团发展之时,吕义雄明确指出,产品的核心竞争力一定是品质,只有产品质量严格把控才是最有效的发展方式。

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于是上美集团大力投入科学技术和研发生产产品上,对于产品成分、技术研发、植萃提取、配方比例、临床验证等这些都会层层把关,确保产品到用户手上是真正有效果的。

吕义雄曾说:科技时尚之美是韩束品牌发展永远的主题。所以,在发展壮大品牌的时候,最主要的就是投建生产基地、研发生产工厂、科研中心等,通过科学技术来提升品牌的核心竞争力。

任何品牌成功最基础的要素一定是品质安全、成分有效,韩束是做到这一点的,通过科学,让用户真正实现美丽。

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二、布局全渠道营销 贴近消费主力的需求

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不得不说,在上美集团的领导之下,旗下韩束、一叶子、红色小象等多品牌能够打出自己的特色和影响力是非常振奋人心的。好的品牌就该为人所知,优秀的营销模式就该成功摘取桂冠!

韩束创始人吕义雄领导上美集团18年,如今成为多品类布局、全渠道营销、全媒体整合传播的中国日化企业代表。这是作为商人应该全面布局市场的应有策略,除了拥有好的产品,还要有一定的营销战略,才能让产品进入大众的视线里,成为用户青睐的护肤产品之一。

那么上美集团是如何打了这样一场完美的胜仗呢?

通过改变营销策略调整方式和渠道带来的辉煌成就,从最初的传统营销模式起步,通过百货商城铺货、日化零售企业合作、明星代言产品推介会、走慈善影响力到新兴的线上电商模式、流量化IP打造、加入平台大剧营销等方式,这是一条顺应时代科技改变、顺应消费主体转变、顺应消费方式全新升级的营销之路。

上美集团走的营销之路艰险而前卫、大胆却有创意,迎来了品牌升级2.0国际化时代,这是一场关于品牌胜利的重要战役,而上美集团胜者为王!

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三、品牌用科技力支撑,成就日化名企上美集团

吕义雄曾说过:因为喜欢才开启了创业之路。2002年他出差上海,因为偶然契机,嗅到了这个魔都所隐藏的经济潜力和市场空间。于是同年建立韩束品牌,上海韩束化妆品有限公司也正式成立。

上美集团的成功,最关键的因素的就是韩束品牌的影响力带动,用科技力来支撑,让美成真!没有吕义雄便没有韩束,没有韩束便成就不了上美集团。

韩束品牌是日化帝国上美集团崛起最重要的招牌,也是如今上美集团旗下最主要的品牌之一。可以说上美的成功,是离不开韩束品牌的带动的。吕义雄知道,品牌的核心竞争力一定是产品品质,只有严格把关产品质量,才能够让品牌占据有利位置。

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韩束的核心卖点是科技力,通过科学技术研发和植萃提取成分相互结合,确保到达用户手上的产品是真实有效果的,以此来巩固市场地位,征服用户的心。

韩束于上美集团而言:开始它、强于它,相互促进,相互支撑,一起壮大,一起辉煌!

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