线上商城招商岗位职责(市场招商部岗位职责)今日已更新

高吴2022-06-16 23:05:13

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本文目录一览:

招商专员岗位主要干什么

招商专员的工作职责为:

1、协助大区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、参与对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、搜集市场信息及行业动态。

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8、完成公司下达的临时任务。

9、 负责计划,实施和评估消费者促销,渠道促销以及其他形式的品牌促销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销,达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

10、负责各种市场投入,如广告,专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。

11、 管理市场团队,并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。

扩展资料 :

招商专员要求

须有品牌管理经验 (Brand Marketing), 或具备全国性渠道市场运作 (Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation)经验。

高度自我激励,并具备成功管理和领导团队经验。

优秀的沟通能力,能够和公司内部其他同事有效协调、沟通。

优秀的数据分析能力,和发现问题并解决。

富有活力和激情,为人开朗热情。

良好的中,英文口头和书面的表达能力。

第一种以区域的市场信息反馈,执行和监督管理为主。

第二种是公司总部的市场营销管理工作,从上到下。

参考资料来源:百度百科—招商专员


商场的招商部是做什么的?

商场的招商部的主要任务是:

1、商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。

2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。

3、管理后备品牌的储备、引进。

4、 收集商品信息,对其经营状况进行分析预测,做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。

5、公司合同文本的制定。

6、制定公司的招商政策、合作方式。

7、制订公司业务谈判程序及组织实施。

8、 各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

9、定期检查合同执行情况,完善合同基本条款。

10、管理新品牌的引进,协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作  。

11、 品牌商和品牌的优化管理。

12、 管理品牌的清退和撤柜工作。

13、品牌专柜形象设计图纸的审批。

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14、专柜装修、形象整改的监督、协调。

15、公司经营指标的制定、分解及考核。

扩展内容

招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何,是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色。或与其他卖场相区别的地方,一般引进商品的价格线和商品线有什么标准。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。

一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称,招商员可以按此要求选择潜在合作商户。

不论是新场开业还是老场调整,都会形成时间和工作量分配的招商工作计划,由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排,因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。

一些里程碑式的计划要求,如:至何时以前,商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等,如不能在规定时间内完成上述工作,则将影响其他相关职能的工作进展,因此招商人员应特别关注此类计划信息,做好相关工作。

参考资料:百度百科词条商场招商部

商场招商专员的工作职责

市场专员的工作职责

在外企,市场部分为渠道部、品牌部、推广部,其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理;

在国企,市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科,市场专员设在销售大区,职责为:

1、协助大区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、由集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

?? 做为一个日益发展的公司,任何职位对其来说都是重要的,但更重要的是自己是否喜欢?是否适合自己?怎么去做?怎样做得更好?

国企也好,外企也罢,各有优缺点,外企学到的东西多一些,发挥的少一些。国企学到的东西少一些,发挥的多一些。所以,选公司、选职位,主要看自己现在处于什么位置,什么状态,针对性强才是最重要的!

工作职责

1. 制定年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责组织,指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划,并

负责组织和监督和评估实施。

2. 负责制定新产品上市计划,包括确认产品定位,开发产品利益点,并通过有效使用市场传播工具如POP,促销,广告,公关活动等传递产品上市信息和产品利益点,负责协调新产品上市相关的经销商进货,铺市工作,同时负责计划和实施新产品上市促销,培训和分析工作。

3. 根据品牌建设策略和计划,与广告公司合作,创意和发展品牌,产品广告,并负责有效投放,负责创意和制作与品牌,产品和促销相关的POP等销售工具,同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计,制作。

4. 负责计划,实施和评估消费者促销,渠道促销以及其他形式的品牌促销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销,达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

5. 根据零售数据报告,第三方跟踪报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞争的分析,发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。

6. 负责各种市场投入,如广告,专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。

7. 管理市场团队,并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。

要求

须有品牌管理经验 (Brand Marketing), 或具备全国性渠道市场,市场运作 (Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation)经验。

高度自我激励,并具备成功管理和领导团队经验。

优秀的沟通能力,能够和公司内部其他同事有效协调,沟通。

优秀的数据分析能力,和发现问题,解决

富有活力和激情,为人开朗热情。

良好的中,英文口头和书面的表达能力。

第一种以区域的市场信息反馈,执行和监督管理为主

第二种是公司总部的市场营销管理工作,从上到下

工作职责

具体工作如下

1. 制定年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责组织,指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划,并

负责组织和监督和评估实施。

2. 负责制定新产品上市计划,包括确认产品定位,开发产品利益点,并通过有效使用市场传播工具如POP,促销,广告,公关活动等传递产品上市信息和产品利益点,负责协调新产品上市相关的经销商进货,铺市工作,同时负责计划和实施新产品上市促销,培训和分析工作。

3. 根据品牌建设策略和计划,与广告公司合作,创意和发展品牌,产品广告,并负责有效投放,负责创意和制作与品牌,产品和促销相关的POP等销售工具,同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计,制作。

4. 负责计划,实施和评估消费者促销,渠道促销以及其他形式的品牌促销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销,达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

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5. 根据零售数据报告,第三方跟踪报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞争的分析,发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。

6. 负责各种市场投入,如广告,专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。

7. 管理市场团队,并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。

要求

须有品牌管理经验 (Brand Marketing), 或具备全国性渠道市场,市场运作 (Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation)经验。

高度自我激励,并具备成功管理和领导团队经验。

优秀的沟通能力,能够和公司内部其他同事有效协调,沟通。

优秀的数据分析能力,和发现问题,解决

富有活力和激情,为人开朗热情。

良好的中,英文口头和书面的表达能力。

急求:商城招商部业务经理岗位职责,工作职责。

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业务部经理岗位职责范本一:1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、 合理使用资金,加快资金的周转率。

4、 控制库存,实现动态库存的零管理。

5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。

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10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、 严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

12、 每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、 开拓新市场,增加新客户。

14、 组织本部门员工业务培训。

15、 树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

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